Agile et
Humain.
Transformation organisationnelle
Nous intervenons pour repenser votre modèle opérationnel, en redéfinissant la structure organisationnelle, la répartition des responsabilités, et en optimisant les processus métiers.
- La réorganisation des équipes de gestion de projets selon des méthodes agiles
- L’intégration de nouveaux systèmes d’information (ERP, CRM, etc.) pour améliorer les flux de travail
- La mise en place de KPIs et de tableaux de bord pour suivre l’efficacité des changements
- L’élaboration des référentiels métiers (compétences, postes, fonctions, métiers…)
- La formalisation et l’optimisation des processus (Fluxgrammes)
Conduite du changement et Gestion de crises
Nos experts en conduite du changement accompagnent vos équipes dans la transition, en facilitant l’adhésion des collaborateurs et en rétablissant l’équilibre au sein de l’organisation face à des crises majeures.
- Support dans la gestion de crises internes ou externes
- Mise en place de stratégies de conduite du changement efficaces
- Renforcement de l’adhésion des équipes au projet de transformation
- Création de support pour faciliter l’adoption de nouveaux systèmes d’information (plaquettes, vidéos, FAQ…)
- Définition de stratégie de communication pour différentes populations concernées (dirigeants, managers, salariés)
Optimisation des processus et gouvernance
Nous apportons une expertise dans l’amélioration des processus internes, l’optimisation des performances et la mise en place de structures de gouvernance adaptées aux nouvelles ambitions de l’entreprise.
- Réingénierie des processus pour améliorer la performance
- Mise en place de nouvelles structures de gouvernance
- Accroissement de l’efficacité organisationnelle et opérationnelle
- Approche mixte internalisée et externalisée
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