Des projets fluides,
des équipes engagées,
un changement durable.
Gestion de projet et PMO
- Définition et mise en œuvre de méthodologies adaptées (agile, classique, hybride)
- Structuration et animation de PMO (Project Management Office)
- Gestion des risques et des dépendances inter-projets
- Suivi des indicateurs de performance (KPI) et reporting stratégique
- Préparation et animation des comités de pilotage et instances de pilotage
Conduite du changement
- Diagnostic des impacts organisationnels et culturels
- Élaboration de stratégies de changement personnalisées
- Conception et déploiement de plans de communication et de formation
- Accompagnement managérial et coaching des équipes
- Mesure de l’adoption et de l’ancrage des changements
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